Vaka incelemesi, bir projenin nasıl ortaya çıktığını ve projeye ne kattığınızı açıklar. Potansiyel bir iş ortağına, bitmiş bir ekran görüntüsünden daha fazla bilgi sunar. Kısa tutabilirsiniz: Açıkça tanımlanmış bir sorun, birkaç karar ve dürüst bir sonuç çoğu zaman uzun bir süreç günlüğünden daha fazlasını anlatır.
Bağlamı belirleyin
Projeyi adlandırın ve bunun müşteri işi, ücretli çalışma, ders kapsamında yapılan bir çalışma ya da kendi yönettiğiniz bir deneme olup olmadığını belirtin. Projenin kime yardımcı olmasının amaçlandığını açıklayın. Başkalarıyla çalıştıysanız kendi sorumluluklarınızı ekibin çalışmasından ayırın. Bir müşterinin adını vermeden veya gizlilik anlaşmaları kapsamındaki materyalleri göstermeden önce izin alın.
Anlamlı bir kısıt seçin
Kısa bir zaman çizelgesi, mevcut bir marka ya da küçük ekran kullanan ziyaretçiler gibi çalışmayı şekillendiren gerçek bir kısıt seçin. Her aşamayı kaçınılmazmış gibi sunmak yerine, yaptığınız ödünleşimi açıklayın. Okuyucu, sonucun neden böyle göründüğünü veya çalıştığını anlayabilmelidir.
Sonucu kanıtlarla gösterin
Açıklamayı destekleyen bir görsel, kısa bir alıntı veya çalışan bir bağlantı kullanın. Ziyaretçinin neye bakacağını anlaması için görsele açıklama ekleyin. Sonuçlardan yalnızca izin aldığınızda ve güvenilir kanıtınız olduğunda söz edin. İşletme ölçütleri ölçülmediyse, iyileşme yüzdesi uydurmak yerine ne geliştirdiğinizi veya öğrendiğinizi belirtin.
Sayfanın gözden geçirilmesini kolaylaştırın
Açıklayıcı başlıklar, kısa paragraflar ve az sayıda yararlı görsel kullanın. Ana sonucun görülebilmesi için büyük bir belgenin indirilmesini gerektirmeyin. İlgilenen okuyucunun konuşmayı nasıl sürdüreceğini bilmesi için çalışmanın ardından bir iletişim seçeneği ekleyin.
Bir VollSite portfolyosu için vaka incelemesiyle ilgili bilgileri ve amaçlanan rollerini açıklayan görselleri ekleyin. Dar ekranlarda da düzgün çalışan, erişilebilir bir düzen isteyin. Yayımlamadan önce görsellerin sırasını, açıklamaları, olgusal iddiaları ve bağlantıları gözden geçirin. Sayfayı, hedeflediğiniz fırsatlarla eşleşmeyen çalışmalarla doldurmak yerine iki ya da üç güçlü projeyle başlayın. Becerileriniz ve hedefleriniz değiştikçe seçiminizi yeniden değerlendirin.